Certified Manager of Internal Audit
Formation CMIA, Certified Manager of Internal Audit
Transformez votre carrière avec la désignation CMIA !
Pourquoi choisir le CMIA ?
Faites progresser votre carrière avec le CMIA
Pourquoi obtenir la certification CMIA ?
Conditions préalables
Certification CMIA
Au moins trois (3) ans d'expérience en matière d'audit interne ou dans des domaines connexes.
Licence ou diplôme supérieur délivré par un établissement accrédité
Programme
Comprendre la gestion stratégique de l'audit interne
- Définition et importance de la gestion stratégique dans l'audit interne
- Différences entre la gestion opérationnelle et la gestion stratégique
- Le rôle du responsable de l'audit interne dans la gestion stratégique
Aligner l'audit interne sur la stratégie de l'organisation
- Comprendre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l'organisation
- Aligner les objectifs de l'audit interne sur la stratégie de l'organisation
- Techniques pour assurer l'alignement stratégique
Créer une fonction d'audit interne axée sur la valeur
- Définir la valeur dans le contexte de l'audit interne
- Méthodes de création et de démonstration de la valeur ajoutée par les activités d'audit interne
- Études de cas de fonctions d'audit interne axées sur la valeur
Élaboration d'un plan d'audit stratégique
- Composantes d'un plan d'audit stratégique
- Étapes de l'élaboration d'un plan d'audit stratégique
- Impliquer les principales parties prenantes dans le processus de planification
Évaluation et hiérarchisation des risques
- Identifier et évaluer les risques au niveau stratégique
- Techniques de hiérarchisation des activités d'audit en fonction du risque
- Outils d'évaluation stratégique des risques
Allocation et gestion des ressources
- Déterminer les besoins en ressources sur la base du plan d'audit stratégique
- Méthodes d'allocation efficace des ressources
- Gestion et optimisation des ressources d'audit
Principes de l’audit basé sur le risque
- Définition et principes fondamentaux de l’audit basé sur le risque
- Avantages et défis d’une approche d’audit basée sur le risque
Techniques d’évaluation des risques
- Techniques d’identification et d’évaluation des risques
- Intégrer l’évaluation des risques dans le processus de planification de l’audit
- Études de cas d’approches d’audit efficaces basées sur le risque
Mise en œuvre d’un plan d’audit fondé sur le risque
- Étapes de la mise en œuvre d’un plan d’audit basé sur le risque
- Contrôler et adapter le plan d’audit en fonction de l’évolution des risques
- Outils et techniques pour un audit efficace basé sur le risque
Stratégies de communication efficaces
- Importance de la communication en audit interne
- Techniques de communication efficace avec les différentes parties prenantes
- Élaborer un plan de communication pour l'audit interne
Identification et analyse des parties prenantes
- Identifier les principales parties prenantes dans le processus d'audit
- Techniques d'analyse des besoins et des attentes des parties prenantes
- Cartographie des parties prenantes et de leur influence
Établir et entretenir des relations avec les parties prenantes
- Stratégies visant à instaurer la confiance et la crédibilité auprès des parties prenantes
- Techniques de gestion des attentes des parties prenantes
- Études de cas de gestion réussie des parties prenantes
Mesure de la performance et indicateurs de performance clés
- Importance de la mesure de la performance dans l'audit interne
- Indicateurs clés de performance (KPI) pour les fonctions d'audit interne
- Techniques d'élaboration et de mise en œuvre des indicateurs de performance clés
Assurance et amélioration de la qualité de l'audit
- Composantes d'un programme d'assurance et d'amélioration de la qualité
- Techniques d'évaluation de la qualité
- Méthodes d'amélioration continue
Rapports et analyses comparatives
- Techniques pour des rapports de performance efficaces
- Analyse comparative des performances de l'audit interne par rapport aux meilleures pratiques
- Études de cas sur la gestion de la performance dans l'audit interne
Principes de l'amélioration continue
- Définition et importance de l'amélioration continue dans l'audit interne
- Principes et méthodologies clés pour l'amélioration continue
Mise en œuvre d'initiatives d'amélioration continue
- Techniques d'identification des possibilités d'amélioration
- Développer et mettre en œuvre des initiatives d'amélioration
- Suivi et évaluation de l'impact des initiatives d'amélioration
L'innovation en audit interne
- Importance de l'innovation dans l'audit interne
- Techniques pour encourager l'innovation au sein de la fonction d'audit
- Études de cas de pratiques d'audit interne innovantes
Comprendre les modèles de maturité de l'audit interne
- Définition et importance des modèles de maturité dans l'audit interne
- Aperçu des différents modèles de maturité de l'audit interne
Évaluation de la maturité de l'audit interne
- Techniques d'évaluation de la maturité de la fonction d'audit interne
- Outils et cadres pour la réalisation d'évaluations de la maturité
Élaboration d'une feuille de route pour l'amélioration de la maturité
- Étapes de l'élaboration d'une feuille de route pour l'amélioration de la maturité
- Techniques de mise en œuvre des initiatives d'amélioration de la maturité
- Suivi et évaluation des progrès vers la maturité
Ce que vous apprendrez
Planification stratégique de la fonction d'audit interne
Développer une approche d'audit basée sur le risque
Communication et gestion des parties prenantes
Gestion de la performance de l'audit interne
Amélioration continue de la fonction d'audit interne
Ce qu'ils disent du CMIA
Comment obtenir la certification CMIA?
S’inscrire rapidement
Étudier et se préparer
Programmer son examen
Décrocher sa certification
Qui délivre la certification?
Informations pratiques
- Durée de la formation CMIA : 30 heures
- Lieu : En ligne par Visio conférence
- Mode : Cours du soir de 18h à 20h30
- Fréquence : 3 séances par semaine
- Option : Cours du jour à la demande (Demander un devis)
- L’examen CMIA se déroule en ligne, surveillé à distance par un Proctor
- Utilisez une webcam et une connexion internet fiable
- Passez votre examen n'importe où et n'importe quand
- Durée de l'épreuve : 60 minutes
- Note de passage à l’examen : 70 %.
- Obtenez vos résultats immédiatement
- Recevez votre certificat numérique premium et partagez votre réussite
- Recevez votre certificat physique dans un délai maximal de 30 Jours (Optionnel)
- Accéder au registre des certifiés à tout moment pour une vérification en ligne
- Format de l’examen : Choix multiple
- Langues disponibles : Anglais, Français, Espagnol, (Portugais en cours)
- Nombre de questions : 50