Certified Manager of Internal Audit
Formation CMIA, Certified Manager of Internal Audit
Transformez votre carrière avec la désignation CMIA !
Êtes-vous prêt à transformer l’audit interne en une fonction stratégique
pour l’entreprise ? Alors le titre de Certified Manager of Internal
Audit (CMIA) est ce qu’il vous faut si vous souhaitez acquérir
l’expertise nécessaire pour diriger une équipe d’auditeurs et
transformer la fonction d’audit interne en un atout stratégique. Ne vous
contentez pas d’être compétent, soyez exceptionnel.
Pourquoi choisir le CMIA ?
Alors que le rôle des responsables de l’audit interne (CAE) évolue
au-delà des activités traditionnelles de surveillance pour inclure des
responsabilités stratégiques, le besoin de compétences avancées en
matière de planification, d’organisation, de dotation en personnel, de
leadership et de contrôle de l’audit interne en tant que fonction,
devient primordial. La certification CMIA est conçue pour vous permettre
d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour
diriger en toute confiance l’activité d’audit interne de l’organisation
Faites progresser votre carrière avec le CMIA
Le CMIA est une condition préalable essentielle pour accéder à des
niveaux de responsabilité élevés dans la fonction d’audit interne,
depuis le poste de responsable de l’audit interne jusqu’à ceux
d’auditeurs seniors, superviseurs et chefs de mission. Le programme est
conçu pour les auditeurs internes expérimentés qui souhaitent faire
évoluer leur carrière vers des postes d’encadrement. Cette certification
démontre que le candidat possède les connaissances et compétences
nécessaires pour non seulement diriger et gérer une équipe d’audit
interne, mais aussi et surtout développer, mettre en œuvre des
stratégies d’audit, collaborer efficacement et fournir des services de
haute qualité à l’organisation.
Pourquoi obtenir la certification CMIA ?
L’obtention de la certification CMIA démontre aux employeurs,
collaborateurs, clients de l’audit ainsi qu’aux pairs que vous possédez
une solide compréhension des meilleures pratiques pour diriger
efficacement et stratégiquement une fonction d’audit interne. Cette
certification peut vous ouvrir les portes à des postes plus élevés en
audit interne et vous démarquer durablement sur un marché du travail de
plus en plus compétitif.
Conditions préalables
Certification CMIA
.
Au moins trois (3) ans d'expérience en matière d'audit interne ou dans des domaines connexes.
.
Licence ou diplôme supérieur délivré par un établissement accrédité
.
Programme
Comprendre la gestion stratégique de l'audit interne
- Définition et importance de la gestion stratégique dans l'audit interne
- Différences entre la gestion opérationnelle et la gestion stratégique
- Le rôle du responsable de l'audit interne dans la gestion stratégique
Aligner l'audit interne sur la stratégie de l'organisation
- Comprendre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l'organisation
- Aligner les objectifs de l'audit interne sur la stratégie de l'organisation
- Techniques pour assurer l'alignement stratégique
Créer une fonction d'audit interne axée sur la valeur
- Définir la valeur dans le contexte de l'audit interne
- Méthodes de création et de démonstration de la valeur ajoutée par les activités d'audit interne
- Études de cas de fonctions d'audit interne axées sur la valeur
Élaboration d'un plan d'audit stratégique
- Composantes d'un plan d'audit stratégique
- Étapes de l'élaboration d'un plan d'audit stratégique
- Impliquer les principales parties prenantes dans le processus de planification
Évaluation et hiérarchisation des risques
- Identifier et évaluer les risques au niveau stratégique
- Techniques de hiérarchisation des activités d'audit en fonction du risque
- Outils d'évaluation stratégique des risques
Allocation et gestion des ressources
- Déterminer les besoins en ressources sur la base du plan d'audit stratégique
- Méthodes d'allocation efficace des ressources
- Gestion et optimisation des ressources d'audit
Principes de l’audit basé sur le risque
- Définition et principes fondamentaux de l’audit basé sur le risque
- Avantages et défis d’une approche d’audit basée sur le risque
Techniques d’évaluation des risques
- Techniques d’identification et d’évaluation des risques
- Intégrer l’évaluation des risques dans le processus de planification de l’audit
- Études de cas d’approches d’audit efficaces basées sur le risque
Mise en œuvre d’un plan d’audit fondé sur le risque
- Étapes de la mise en œuvre d’un plan d’audit basé sur le risque
- Contrôler et adapter le plan d’audit en fonction de l’évolution des risques
- Outils et techniques pour un audit efficace basé sur le risque
Stratégies de communication efficaces
- Importance de la communication en audit interne
- Techniques de communication efficace avec les différentes parties prenantes
- Élaborer un plan de communication pour l'audit interne
Identification et analyse des parties prenantes
- Identifier les principales parties prenantes dans le processus d'audit
- Techniques d'analyse des besoins et des attentes des parties prenantes
- Cartographie des parties prenantes et de leur influence
Établir et entretenir des relations avec les parties prenantes
- Stratégies visant à instaurer la confiance et la crédibilité auprès des parties prenantes
- Techniques de gestion des attentes des parties prenantes
- Études de cas de gestion réussie des parties prenantes
Mesure de la performance et indicateurs de performance clés
- Importance de la mesure de la performance dans l'audit interne
- Indicateurs clés de performance (KPI) pour les fonctions d'audit interne
- Techniques d'élaboration et de mise en œuvre des indicateurs de performance clés
Assurance et amélioration de la qualité de l'audit
- Composantes d'un programme d'assurance et d'amélioration de la qualité
- Techniques d'évaluation de la qualité
- Méthodes d'amélioration continue
Rapports et analyses comparatives
- Techniques pour des rapports de performance efficaces
- Analyse comparative des performances de l'audit interne par rapport aux meilleures pratiques
- Études de cas sur la gestion de la performance dans l'audit interne
Principes de l'amélioration continue
- Définition et importance de l'amélioration continue dans l'audit interne
- Principes et méthodologies clés pour l'amélioration continue
Mise en œuvre d'initiatives d'amélioration continue
- Techniques d'identification des possibilités d'amélioration
- Développer et mettre en œuvre des initiatives d'amélioration
- Suivi et évaluation de l'impact des initiatives d'amélioration
L'innovation en audit interne
- Importance de l'innovation dans l'audit interne
- Techniques pour encourager l'innovation au sein de la fonction d'audit
- Études de cas de pratiques d'audit interne innovantes
Comprendre les modèles de maturité de l'audit interne
- Définition et importance des modèles de maturité dans l'audit interne
- Aperçu des différents modèles de maturité de l'audit interne
Évaluation de la maturité de l'audit interne
- Techniques d'évaluation de la maturité de la fonction d'audit interne
- Outils et cadres pour la réalisation d'évaluations de la maturité
Élaboration d'une feuille de route pour l'amélioration de la maturité
- Étapes de l'élaboration d'une feuille de route pour l'amélioration de la maturité
- Techniques de mise en œuvre des initiatives d'amélioration de la maturité
- Suivi et évaluation des progrès vers la maturité
Ce que vous apprendrez
Planification stratégique de la fonction d'audit interne
.
Développer une approche d'audit basée sur le risque
.
Communication et gestion des parties prenantes
.
Gestion de la performance de l'audit interne
.
Amélioration continue de la fonction d'audit interne
.
Ce qu'ils disent du CMIA
Rodrigue K. directeur de l'audit interne
Devenir un professionnel certifié CMIA a complètement transformé mon approche de la gestion d’une fonction d'audit interne. Les connaissances approfondies acquises me permettent aujourd’hui de mieux orienter les priorités de l’audit, d'affiner nos processus, et d’avoir un impact plus significatif dans mon organisation. Je recommande cette certification que je considère comme un catalyseur pour tous ceux qui souhaitent devenir des leaders dans le domaine de l'audit interne. –
Emmanuel Mdirecteur de l'audit interne
Je remercie IPE pour cette formation. Pour quelqu’un comme moi qui a été projeté des finances pour l’audit interne sans bases solides dans ce domaine, le programme CSIA-CMIA m’a donné la confiance et l’aisance qu’il fallait pour assumer pleinement ce nouveau rôle qui est désormais le mien. Il ya rien de pire que d’embrasser une fonction sans comprendre les tenants et les aboutissants, mais là je me sens doté de capacités à gérer stratégiquement la fonction d'audit interne."
Benjamin MAuditeur interne
Ce que j’ai le plus apprécié est que la formation CSIA de IPE est bien structuré et couvre tous les aspects essentiels de l'audit interne. Les exemples pratiques et les études de cas donnés par le formateur m'ont aidé à visualiser comment appliquer efficacement les concepts dans mon travail d'auditeur interne nouvellement nommé. Je suis heureux de dire que cette certification a non seulement renforcé mes compétences en matière d'audit interne, mais elle a également amélioré mes performances générales au travail." –
Sylvain F, responsable de l'audit interne
L'obtention de la certification CMIA représente un moment décisif dans ma carrière. Elle m'a permis non seulement d'améliorer mes compétences techniques, mais aussi de me doter des capacités de leadership nécessaires pour diriger stratégiquement un service d'audit. Je sais désormais quels leviers actionner pour avoir un impact significatif et bâtir une relation de confiance durable avec le management et le comité d’audit." –
Angilbert K, responsable de l'audit interne
Je recommande fortement cette certification qui m’a offert une compréhension approfondie de tous les aspects clés de la gestion stratégique de l'audit interne. Je trouve que le programme est complet et pratique. Merci au formateur de IPE qui m'a donné la confiance nécessaire pour diriger efficacement mon équipe et faire la différence au sein de notre organisation." –
Comment obtenir la certification CMIA?
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Qui délivre la certification?
GECB est la propriété de GECB GROUP LLC. Une société enregistrée aux
Etats-Unis 30 N Gould St Ste N, Sheridan, WY 82801. GECB est un
organisme autonome qui conçoit et propose des programmes de
certifications internationales dans plusieurs domaines. Contrairement
aux certifications concurrentes, GECB combine l’ingéniosité de
l’intelligence artificielle avec l’expertise de ses consultants de
classe mondiale pour créer des programmes de certification qui ne sont
pas seulement des titres de formation, mais des moyens d’améliorer
significativement l’employabilité et la compétitivité professionnelle de
ses certifiés. IPE est Accrédité par GECB.
Informations pratiques
- Durée de la formation CMIA : 30 heures
- Lieu : En ligne par Visio conférence
- Mode : Cours du soir de 18h à 20h30
- Fréquence : 3 séances par semaine
- Option : Cours du jour à la demande (Demander un devis)
- L’examen CMIA se déroule en ligne, surveillé à distance par un Proctor
- Utilisez une webcam et une connexion internet fiable
- Passez votre examen n'importe où et n'importe quand
- Durée de l'épreuve : 60 minutes
- Note de passage à l’examen : 70 %.
- Obtenez vos résultats immédiatement
- Recevez votre certificat numérique premium et partagez votre réussite
- Recevez votre certificat physique dans un délai maximal de 30 Jours (Optionnel)
- Accéder au registre des certifiés à tout moment pour une vérification en ligne
- Format de l’examen : Choix multiple
- Langues disponibles : Anglais, Français, Espagnol, (Portugais en cours)
- Nombre de questions : 50
Modèle de certification
La certification CMIA est conçue pour les auditeurs internes
expérimentés qui aspirent à des fonctions de direction et pour les
responsables de l’audit interne qui souhaitent faire passer la fonction
d’audit de tactique à stratégique. Le rôle traditionnel des responsables
de l’audit interne (CAE) en tant que chiens de garde de la direction
est largement dépassé. Ce programme vous permet d’acquérir les
connaissances nécessaires pour planifier, organiser, diriger et
contrôler les activités d’audit interne, afin de transformer l’audit en
une véritable fonction stratégique. Cette certification démontre que le
candidat possède les connaissances et les compétences nécessaires pour
diriger et gérer une équipe d’audit interne,
développer et mettre en œuvre des stratégies d’audit, collaborer
efficacement et fournir des services de qualité à l’organisation. La
certification CMIA couvre des sujets avancés en matière de gestion stratégique de l‘audit interne et exige une solide compréhension des meilleures pratiques internationales en matière d’audit.
Rejoignez les rangs des professionnels distingués
Découvrez la qualité et l’excellence qui distinguent IPE dans le domaine
de la formation professionnelle en Afrique. Décrochez cette
certification, améliorez vos perspectives de carrière et entrez dans
l’élite.
Tarifs Complet
Last modified: Wednesday, 5 July 2023, 7:46 AM