Certified Human Resource Manager
Formation CHRM, Certified Human Resource Manager
Pourquoi choisir le CHRM ?
Le CHRM est un cursus complet conçu pour les professionnels des
ressources humaines expérimentés qui aspirent à diriger efficacement le
département des ressources humaines ou à réussir dans n’importe quel
poste d’encadrement au niveau des ressources humaines. Il vous aidera à
maîtriser la gestion stratégique des RH, le leadership et le sens des
affaires, autant d’éléments essentiels à la réussite d’une organisation.
Cette certification est reconnue comme une marque d’excellence, vous
positionnant comme un leader RH capable d’avoir un impact significatif.
Dans le monde des affaires actuel, qui évolue rapidement, les
entreprises ont besoin de responsables de ressources humaines compétents
pour transformer les RH d’une fonction tactique en un atout
stratégique. Si vous êtes prêt à faire la différence dans la gestion des
ressources humaines, alors , le programme Certified Human Resource
Manager est votre voie vers le succès.
Faites progresser votre carrière avec le CHRM
Notre formation CHRM (Certified Human Resource
Manager), reconnue par GECB, offre une compréhension complète des
éléments essentiels pour faire de la fonction RH un allié important dans
la réalisation de la stratégie organisationnelle. Outre la
certification et conformément aux exigences de GECB, chaque candidat
devra, au sortir du programme, maitriser la gestion stratégique des
ressources humaines et développer des compétences pour assumer un rôle
de leadership dans la fonction RH. Aussi, en tant que Accredited
Training Center (ATC) de GECB, notre formation CHRP vous offre une
préparation efficace et optimale à l’examen de certification.
Pourquoi se certifier ?
- Amélioration des compétences stratégiques : Maîtrisez les éléments stratégiques de la gestion des fonctions RH, et développez la capacité à les appliquer peu importe l’organisation ou le secteur d’activité.
- Développement du leadership : Cultivez des capacités de leadership essentielles pour gérer et diriger des équipes diversifiées, en conduisant des stratégies de ressources humaines qui s’alignent sur les objectifs de l’entreprise.
- Avancement de carrière : Facilitez vous l’accès à des postes de responsable, directeur ou de vice-président des ressources humaines, qui requièrent un haut niveau d’expertise et de vision stratégique.
- Reconnaissance et crédibilité : Obtenez une certification qui est reconnue comme une marque d’excellence en matière de leadership RH, renforçant ainsi votre stature professionnelle et votre crédibilité.
- Potentiel de gain accru : Les gestionnaires RH certifiés perçoivent souvent des salaires plus élevés et ont accès à des postes plus imposants dans ce domaine, ce qui reflète leurs niveau de compétence et leur importance stratégique pour les organisations ambitieuses.
Conditions préalables
Certification CHRM
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Au moins trois (3) ans d'expérience en matière d'audit interne ou dans des domaines connexes.
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Licence ou diplôme supérieur délivré par un établissement accrédité
.
Programme
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Introduction à la gestion stratégique des ressources humaines
- Définition et importance de la gestion stratégique des ressources humaines
- Evolution des RH d'un rôle administratif à un rôle stratégique
- Tendances et défis actuels en matière de gestion des ressources humaines
Analyse de l'environnement externe et interne
- Analyse PESTEL pour les RH
- Analyse SWOT de la fonction RH
- Comprendre l'impact des changements économiques, technologiques et sociaux sur les ressources humaines
Aligner les RH sur la stratégie de l'organisation
- Rôle des RH dans la réalisation des objectifs de l'organisation
- Intégrer les stratégies de ressources humaines dans les stratégies d'entreprise
- Études de cas sur des initiatives stratégiques réussies en matière de ressources humaines
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Les composantes d'une stratégie RH
- Vision, mission et valeurs de la fonction RH
- Objectifs stratégiques clés en matière de ressources humaines
- Identifier les initiatives stratégiques en matière de ressources humaines
Processus de planification stratégique
- Étapes d'élaboration d'un plan stratégique RH
- Impliquer les parties prenantes dans le processus de planification
- Fixer des buts et des objectifs mesurables
Mise en œuvre et suivi de la stratégie des ressources humaines
- Plans d'action et affectation des ressources
- Mesures de performance et indicateurs clés de performance pour la stratégie RH
- Suivre les progrès et procéder à des ajustements
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Analyse des écarts en matière de compétences
- Identifier les besoins actuels et futurs en matière de compétences
- Techniques d'évaluation des écarts en matière de compétences : Questionnaires, entretiens, évaluations
- Rôle de la technologie dans l'évaluation des compétences
Élaborer des plans de développement des compétences
- Création de plans de développement individualisés
- Aligner le développement des compétences sur les parcours professionnels
- Évaluer l'efficacité des programmes de développement des compétences
Remédier aux pénuries de compétences
- Stratégies pour combler les déficits de compétences
- Tirer parti de la formation, du mentorat et du coaching
- Collaborer avec les établissements d'enseignement et les prestataires de formation
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Construire une stratégie d'acquisition des talents
- Importance de l'acquisition de talents pour la réussite de l'organisation
- Composantes d'une stratégie globale d'acquisition de talents
- Le rôle de l'image de marque de l'employeur pour attirer les talents
Recherche et recrutement des meilleurs talents
- Techniques innovantes de recherche de candidats : Médias sociaux, recommandations d'employés, chasseurs de têtes
- Rationalisation du processus de recrutement
- Utiliser la technologie dans le recrutement : ATS, IA et analyse
Embarquement et rétention des talents
- Concevoir des programmes d'intégration efficaces
- Stratégies d'engagement et de fidélisation des salariés
- Rôle de la culture et du leadership dans la rétention
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Conception d'un système de gestion des performances
- Principaux éléments des systèmes de gestion des performances
- Fixer des normes de performance et des attentes
- Rôle du retour d'information et de l'accompagnement continus
L'évaluation des performances
- Techniques d'évaluation efficace des performances
- Éviter les biais dans l'évaluation des performances
- Fournir un retour d'information constructif
Lier les performances aux récompenses et au développement
- Aligner les performances sur les rémunérations et les récompenses
- Identifier les besoins en matière de formation et de développement
- Création de plans d'amélioration des performances
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Établir des relations positives avec les employés
- L'importance de bonnes relations avec les employés
- Techniques pour favoriser des relations positives sur le lieu de travail
- Rôle de la communication et de la résolution des conflits
Gestion des griefs des salariés
- Mise en place de procédures de traitement des griefs
- Techniques de résolution des conflits sur le lieu de travail
- Garantir l'équité et la cohérence dans le traitement des griefs
Promouvoir l'engagement des salariés
- Stratégies pour renforcer l'engagement des salariés
- Mesurer le niveau d'engagement des salariés
- Mise en œuvre d'initiatives d'engagement
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Comprendre les syndicats
- Rôle et importance des syndicats
- Histoire et évolution des syndicats
- Principales lois et réglementations du travail
Gestion des relations avec les syndicats
- Techniques pour établir des relations de collaboration avec les syndicats
- Négociation de conventions collectives
- Gestion des conflits du travail et des grèves
Naviguer dans les environnements de travail syndiqués
- Meilleures pratiques pour la gestion des employés syndiqués
- Garantir le respect des accords syndicaux
- Études de cas sur la gestion efficace des syndicats
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Introduction à la gestion du capital humain (HCM)
- Définition et importance de la gestion du capital humain
- Principaux éléments de la gestion du capital humain
- Rôle de la technologie dans la gestion du capital humain
Développer des stratégies de capital humain
- Aligner la gestion du capital humain sur les objectifs de l'entreprise
- Techniques de mesure de la valeur du capital humain
- Mise en œuvre des initiatives de gestion du capital humain
Maximiser le retour sur investissement du capital humain
- Stratégies d'amélioration de la productivité des salariés
- Investir dans le développement du personnel
- Suivi et évaluation de l'efficacité de la gestion du capital humain
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Comprendre la culture organisationnelle
- Définition et importance de la culture organisationnelle
- Les composantes d'une culture organisationnelle forte
- Rôle des dirigeants dans la formation de la culture
Développer les capacités de leadership
- Identifier les compétences clés en matière de leadership
- Programmes et initiatives de développement du leadership
- Techniques d'accompagnement et de mentorat des dirigeants
Promouvoir une culture organisationnelle positive
- Stratégies de transformation culturelle
- Mesurer et suivre le changement culturel
- Études de cas sur le développement réussi d'une culture
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Principes de la gestion du changement
- Importance de la gestion du changement dans les organisations
- Théories et modèles clés de la gestion du changement
- Rôle des RH dans la gestion du changement
Mise en œuvre des initiatives de changement
- Étapes de la planification et de la mise en œuvre du changement
- Communiquer efficacement sur le changement
- Surmonter la résistance au changement
Soutenir le changement
- Techniques d'intégration du changement dans l'organisation
- Suivi et évaluation de l'impact du changement
- Amélioration continue de la gestion du changement
Ce que vous apprendrez
La stratégie RH et le plan stratégique
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La gestion du capital humain
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L’analyse des besoins en compétences
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Les stratégies d'acquisition de talents
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Les systèmes de gestion des performances
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Ce qu'ils disent du CHRM
Alex T, Responsable RH
L'inscription au cursus de certification CHRM a été la meilleure décision pour ma carrière jusqu’ici. Il a complètement transformé ma perception de la fonction RH et mon approche , qui est passée d'une approche opérationnelle à une approche stratégique en matière de ressources humaines. Je remercie le formateur de IPE pour son expertise, son dévouement et sa générosité. Au-delà de la certification, j’ai beaucoup appris." -
Josué K, directeur des ressources humaines.
Mes remerciements et ma gratitude à l’endroit de IPE pour la profondeur de leur formation CHRM qui va au-delà de la préparation de la certification. En effet, j’ai beaucoup apprécié le côté pratique et surtout la volonté du formateur à transmettre des compétences réelles pour nous aider à transformer la fonction RH en un véritable partenaire stratégique pour notre entreprise. L'expérience d'apprentissage a été inestimable, et je n’hésiterai pas à recommander cette certification". -
Comment obtenir la certification CHRM?
S’inscrire rapidement
Étudier et se préparer
Programmer son examen
Décrocher sa certification
Qui délivre la certification?
GECB est la propriété de GECB GROUP LLC. Une société enregistrée aux
Etats-Unis 30 N Gould St Ste N, Sheridan, WY 82801. GECB est un
organisme autonome qui conçoit et propose des programmes de
certifications internationales dans plusieurs domaines. Contrairement
aux certifications concurrentes, GECB combine l’ingéniosité de
l’intelligence artificielle avec l’expertise de ses consultants de
classe mondiale pour créer des programmes de certification qui ne sont
pas seulement des titres de formation, mais des moyens d’améliorer
significativement l’employabilité et la compétitivité professionnelle de
ses certifiés. IPE est Accrédité par GECB.
Informations pratiques
- Durée de la formation CHRM: 30 heures
- Lieu : En ligne par Visio conférence
- Mode : Cours du soir de 18h à 20h30
- Fréquence : 3 séances par semaine
- Option : Cours du jour à la demande (Demander un devis)
- L’examen CHRM se déroule en ligne, surveillé à distance par un Proctor
- Utilisez une webcam et une connexion internet fiable
- Passez votre examen n'importe où et n'importe quand
- Durée de l'épreuve : 60 minutes
- Note de passage à l’examen : 70 %.
- Obtenez vos résultats immédiatement
- Recevez votre certificat numérique premium et partagez votre réussite
- Recevez votre certificat physique dans un délai maximal de 30 Jours (Optionnel)
- Accéder au registre des certifiés à tout moment pour une vérification en ligne
- Format de l’examen : Choix multiple
- Langues disponibles : Anglais, Français, Espagnol, (Portugais en cours)
- Nombre de questions : 50
Modèle de certification
L’obtention du CHRM peut constituer une étape importante dans votre
carrière. La certification démontre votre expertise et votre engagement
en faveur de l’excellence dans le domaine des ressources humaines, vous
distinguant ainsi des autres acteurs du domaine. Elle valide votre
connaissance des activités stratégiques essentielles dans les ressources
humaines, telles que l’acquisition de talents, les systèmes de gestion
de la performance, la gestion du capital humain, la gestion du
changement, la gestion de projet, les relations avec les employés, le
leadership et la culture organisationnelle. En outre, la certification
vous prépare à occuper des postes plus importants dans la gestion des
ressources humaines, tels que directeur des ressources humaines,
vice-président des ressources humaines, chef de département, cadre RH ou
autres fonctions hiérarchiquement élevées dans les RH. Vous apprendrez
des concepts avancés et développerez des compétences pointues en
leadership pour mieux gérer et élaborer des stratégies RH qui favorisent
la réussite organisationnelle.
Rejoignez les rangs des professionnels distingués
Découvrez la qualité et l’excellence qui distinguent IPE dans le domaine
de la formation professionnelle en Afrique. Décrochez cette
certification, améliorez vos perspectives de carrière et entrez dans
l’élite.
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Last modified: Thursday, 27 July 2023, 11:45 AM