Formation CIA 1 - Les Concepts De Base De L’audit Interne
Formation CIA 1 Les Concepts De Base De L’audit Interne
Cette première partie de la formation couvre les 6 domaines fondamentaux de l’audit interne. Elle fait partie des 3 formations de préparation à cette certification et constitue un excellent moyen de se familiariser avec les activités de base de l’audit interne. Au-delà des candidats qui souhaitent se perfectionner et se certifier en tant qu’auditeur, cette formation CIA est également recommandée aux étudiants et aux autres professionnels du secteur intéressés par la gouvernance, la gestion des risques et le contrôle interne.
Objectifs de la formation CIA 1
Les objectifs visés pour cette 1ère partie de la formation CIA sont :
· Analyser votre niveau de compétence en tant qu'auditeur ;
· Bien comprendre les 6 domaines fondamentaux de l’audit interne ;
· Définir votre planning de révision personnalisé ;
· Réviser en profondeur vos acquis de la formation ;
· Cartographier les notions indispensables pour la passage de l'examen CIA (partie 1)
· Continuer votre parcours de formation CIA avec la partie 2.
La première partie portent sur une partie du cadre de référence et des normes d’audit interne qui sont approfondies et complétées dans la partie 2. Par conséquent, aux termes de cette formation CIA Partie 1, et après cinq jours de repos (optionnel), nous enchainons avec la formation CIA Partie 2. Vous aurez ainsi une compréhension complète de l’ensemble des normes d’audit interne et serez ainsi mieux préparé pour éventuellement affronter chacun de ces deux premiers examens.
Pourquoi se certifier ?
Détenir le CIA, c’est :
- Prouver votre maîtrise de l’audit interne et votre professionnalisme,
- Renforcer votre crédibilité au sein de la profession et dans votre organisation,
- Accéder à de nouvelles opportunités de carrière,
- Vous distinguer de vos pairs,
Développer vos connaissances des meilleures pratiques, - Poser les fondements de l’amélioration continue de vos compétences et de votre promotion,
- Faire reconnaître vos compétences.
L’obtention du CIA est une étape importante et un avantage professionnel pour les auditeurs à tous les stades de leur carrière.
Programme
Avant de débuter les cours, vous effectuerez une auto-évaluation par le biais du système de gestion des certifications (CCMS) de l'IIA et/ou un test préliminaire dans la plateforme CIA SuccessExam ou autres. En fonction des résultats, les différentes parties de ce programme pourront être abordées brièvement ou en détail.
- Assimiler la définition, les activités, les obligations et les fondamentaux de l'audit interne selon le référentiel de l’IIA.
- Décrire les éléments requis d'une charte d’audit interne (missions, pouvoir, responsabilités, etc.).
- Savoir faire la distinction entre les missions d’assurance et les missions de conseils.
- Attester de la mise en conformité des activités d’audit selon le code de déontologie de l’IIA.
- Assimiler le niveau d’indépendance organisationnelle et son importance.
- Spécifier si la fonction d’audit interne éprouve un préjudice à son indépendance.
- Quantifier le niveau d’objectivité et spécifier si la fonction d’audit interne éprouve un préjudice à son objectivité.
- Étudier les politiques promouvant l'objectivité.
- Déterminer les compétences professionnelles acquises ou exigées pour analyser les niveaux de responsabilité.
- Lister les compétences particulières requises pour endosser une responsabilité ou une tâche d’audit interne.
- Expliquer ce qu’est la conscience professionnelle de l'auditeur interne.
- Prouver que la formation professionnelle continue apporte une montée en compétences.
- Détailler les éléments requis pour tenir à jour un programme d'assurance et d'amélioration qualité.
- Expliquer pourquoi transmettre les résultats du programme d'assurance et d'amélioration qualité au service de gouvernance est obligatoire.
- Spécifier quelles sont les informations pertinentes à transmettre pour la mise en conformité ou non-conformité relatives aux normes internationales d’audit interne de l’IIA.
- Expliquer la notion de gouvernance organisationnelle.
- Identifier les enjeux d’une culture organisationnelle sur l’environnement de contrôle.
- Quels sont les risques pour une mission de contrôle individuelle.
- Déterminer et commenter les questions concernant l’éthique de l’organisation, la mise en conformité, les préjudices et les solutions envisagées.
- Exposer le concept de la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise).
- Assimiler les principes de base et les processus de management des risques.
- Détailler les différents référentiels internationaux de management des risques (ISO 31000, COSO, ERM, etc.).
- Expertiser la valeur du management des risques parmi les procédures et les fonctions.
- Identifier le bien-fondé de la fonction d’audit interne dans la procédure de management des risques d’une société.
- Expliquer les dispositifs et les différents types de contrôle interne.
- Mettre en œuvre les différents référentiels internationaux de management des risques.
- Estimer la productivité des contrôles internes.
- Assimiler et analyser les différents risques et types de fraudes afin d’en préciser leurs spécificités dans le cadre d’une mission.
- Mesurer les capacités occasionnées des fraudes et évaluer les moyens de détection mise en place par l’organisation pour gouverner les risques de fraude.
- Conseiller des processus de contrôles et des formations de sensibilisation pour anticiper et détecter les fraudes.
- Identifier les méthodes de recherches et les méthodologies liées à l’audit d’investigation.